Cours OMERIC

Pour obtenir des renseignements sur l'horaire des cours, veuillez communiquer avec APICS Montréal au 450-662-0055.

Les cours sur les principes de la gestion des opérations et des stocks s'adressent aux participants qui débutent dans la gestion des matériaux et des opérations ou aux personnes qui occupent des postes en rapport avec ce domaine.

Les quatre modules des cours fondamentaux enseignent les concepts, les techniques et la terminologie de base de la gestion des matériaux et des opérations.

Principes du contrôle des stocks

Les participants sont initiés au vocabulaire et aux compétences essentiels pour identifier et appliquer les principes de base de la gestion des stocks. Les méthodes de base de la planification et du contrôle des stocks dans les environnements industriels, institutionnels, de distribution et de vente au détail sont couvertes. La question de savoir ce qu'il faut stocker est abordée par le biais d'un examen des technologies actuelles et en évolution de la gestion des stocks.

Ce cours transmet une connaissance et une compréhension fondamentales des principes et des techniques de gestion des stocks, permettant aux participants de mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités dans le contrôle des stocks et l'impact que les stocks peuvent avoir sur une entreprise.

Principes de planification

Ce cours présente aux participants les principes d'une planification efficace. Le cours présente les concepts de planification à chaque niveau, du stratégique au tactique. Les participants travaillent ensemble pour résoudre des problèmes, développer des plans, constituer des équipes et présenter des solutions. Grâce à ce cours, ils apprennent les ingrédients essentiels d'une planification efficace et ont l'occasion de pratiquer et d'améliorer leurs propres compétences en matière de planification.

Ce cours transmet une connaissance et une compréhension fondamentales des principes et des techniques de base de la planification qui sont utilisés à chaque niveau du processus de planification, en fournissant des exemples pratiques et des exercices qui donnent aux participants l'occasion d'améliorer leurs compétences en matière de planification, de travail d'équipe et de présentation.

Principes de contrôle de la fabrication

Ce cours traite de la gestion des priorités et des capacités par le biais de la planification des besoins en matériaux (MRP), de la gestion des capacités, de la planification des besoins en capacités (CRP), du contrôle des activités de production (PAC) et du juste-à-temps (JIT). Ce cours explore l'exécution du plan de production et du programme directeur de production, les réactions aux contraintes de capacité et le maintien du contrôle des commandes individuelles.

Ce cours permet d'acquérir une connaissance et une compréhension fondamentales de la gestion des priorités et des capacités.

Principes de la gestion des opérations

Ce cours porte sur la conception de systèmes de production de biens et de services et sur le fonctionnement de ces systèmes. Il aborde les relations au sein de l'environnement de l'entreprise, en particulier avec le marketing et la conception des produits. Les sujets abordés comprennent la planification des installations, la gestion de la qualité totale (TQM), l'analyse des coûts, la planification des projets et la gestion des ressources opérationnelles.

Ce cours permet d'acquérir des connaissances et une compréhension de la gestion des ressources opérationnelles et des facteurs impliqués dans la conception et l'exploitation d'un processus de production.

Cours OMERIC

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Les cours sur les principes de la gestion des opérations et des stocks s'adressent à ceux qui oeuvrent dans les domaines de la gestion des opérations et des stocks (ou dans un service connexe qui interagit avec ceux-ci) et qui doivent en connaître les concepts, les techniques et la terminologie de base.

Principes de la gestion des stocks

Ce cours présente les compétences et le vocabulaire qui sont essentiels à la reconnaissance et à l'application des principes fondamentaux de la gestion des stocks. On y traite des méthodes de planification et de contrôle des stocks en environnement de fabrication, de service, de distribution et de vente au détail. Par l'étude des technologies actuelles et en devenir du domaine de la gestion des stocks, on examine la sorte d'inventaire qui devrait être gardée.

Ce cours permet de gagner des connaissances nécessaires et une compréhension des techniques et principes nécessaires pour gérer l'inventaire. Ceci donne aux participants une meilleure compréhension de leurs rôles et responsabilités dans le contrôle de leur inventaire et l'impact qu'à l'inventaire sur leur entreprise.

Principes de planification

Ce cours présente les participants aux principes d'une planification efficace. Le cours présente les concepts de planification à chaque niveau, du niveau stratégique au niveau tactique. Les participants travaillent ensemble pour résoudre des problèmes, développer des plans, créer des équipes et présenter des solutions. Dans ce cours, ils apprennent les ingrédients nécessaires pour une planification efficace et ont une opportunité de pratiquer et améliorer leurs propres compétences en planification.

Ce cours communique une connaissance et une compréhension fondamentale de la planification de base ainsi que des techniques qui sont applicables à chaque niveau du processus de planification. Les exercices et exemples vus dans le cours donnent une opportunités aux participants d'améliorer leurs compétences en planification, en travail d'équipe et en présentation.

Principes du contrôle manufacturier

Ce cours traite de la gestion des priorités en définissant les concepts de planification des besoins matières (PBM ou de son nom anglais, MRP), de gestion de la capacité, de planification des besoins de capacité (PBC), du contrôle des activités de production (CAP) et du Juste-à-Temps (JAT). De plus, il aborde la mise en oeuvre d'un programme directeur et d'un plan de production, se penche sur les contraintes de capacités ainsi que sur le suivi de chaque ordre de fabrication.

Ce cours offrira la base nécessaire des connaissances et de la compréhension des priorités et des capacités en gestion.

Principes de la gestion des opérations

Ce cours porte sur la conception de systèmes de production de biens et services ainsi que sur l'exploitation de ces systèmes. On y discute des liens entre les différents services d'une organisation, particulièrement entre l'ingénierie de produit et le marketing. On touche, entre autres, les sujets suivants : la planification des installations, la gestion intégrale de la qualité, l'analyse des coûts et la gestion des ressources.

Ce cours permet aux participants d'avoir une meilleure compréhension et connaissance de la gestion des opérations et des facteurs qui sont impliqués dans la conception et l'opération d'un processus de production.