Votre contribution est nécessaire pour le plan stratégique

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La réussite des étudiants est le sujet, et la planification stratégique en est la raison.

Le processus de planification stratégique n'est pas fréquent (généralement tous les cinq ans), mais il est très important. Dans le contexte général de la mission, des valeurs et de la vision d'une organisation, le processus de planification stratégique vise à positionner l'organisation sur la voie du succès, à aligner les personnes sur des objectifs communs et à veiller à ce que les ressources soient allouées de manière appropriée pour atteindre ces objectifs.

Leanne Bennett, doyenne de la faculté des sciences, des études médicales et de l'ingénierie, et membre du groupe de travail sur la planification stratégique, rencontrera les conseils sectoriels au cours des prochaines semaines afin de leur donner un aperçu du processus de planification stratégique et d'encourager les départements à discuter de l'important sujet de la réussite des étudiants. Katherine McWhaw, coordonnatrice de l'assurance qualité et de la planification et également membre du groupe de travail, s'engagera dans le même processus avec divers services du Collège.

Pour vous préparer à ces prochaines consultations départementales, il vous sera peut-être utile de revoir notre dernier plan stratégique, et le Graduate Profile en particulier. Le Graduate Profile constitue la définition locale de la réussite des étudiants de Dawson et décrit les résultats généraux que Dawson attend des étudiants au cours de leurs études ici. Il évoque le développement de compétences, de connaissances et d'attitudes qui prépareront nos étudiants à la poursuite de leurs études, au monde du travail, à la citoyenneté et à la vie en général.

L'implication de tous les segments de la communauté du Collège dans le processus de planification stratégique est essentielle, et nous attendons avec impatience votre contribution. Si vous avez des questions ou des suggestions concernant le processus de planification stratégique ou les consultations à venir, veuillez envoyer un courriel à cette adresse.



Dernière modification : 20 avril 2022